促进多样化的方法

10年来,欧莱雅一直在考虑制定多样化政策,并为之努力。欧莱雅的多样化政策建立在人力资源、市场营销及采购这三大战略领域所开展的项目的基础上。

欧莱雅的主要多样化行动
欧莱雅的主要多样化行动

欧莱?#27431;?#24120;重视多样化。包括认识、接受并欣赏差异,并利用差异来加速公司的发展。由于差异是多维度的,欧莱雅更愿意用复数的形式来谈论多样化。和在其他领域中一样,欧莱雅在多样化领域先发起项目,再衡量进度,使这些方法更加专业化,并在国?#21490;段?#20869;进行推广。

对欧莱雅?#27492;擔?#34913;量是一个重要?#26041;冢?#22240;为它让控制在多样化领域所实行的政策成为可能,而且通过衡量才能取得进?#20581;?#27431;莱雅集团一直在各地分支机构及新开分支机构加速落实多样化的公司政策及企业价值观。

多样化章程在各个国家的推广


2000年签署道德章程及2003年签署全球契约是欧莱雅就促进非歧视及尊重个体差异作出的首次承诺。2004年,欧莱雅在法国签署了多样化章程,并制定了行动计划。2006年,欧莱雅又在全球各地的分支机构建立了多样化网络,以支持这一行动计划。此后,欧洲多个分公司都签署了多样化章程,包括2007年在比利时、2008年在德国及2009年在西班牙。

近年来,欧莱雅通过直接参与、携手合作伙伴及发起全国性的多样化章程而加速了多样化进程。例如,2009年在意大利与Sodalitas协会合作、2010年在瑞典?#32422;?012年在波兰。这一进程还在继续并将不断发展。

与?#36865;?#26102;,在法国,欧莱雅集团的承诺已扩?#27807;?#22810;样化的其他方面,如?#20449;?#24179;?#21462;?#32844;场?#32844;?#21644;职场妈妈、社会背景,甚至年龄:2008年关爱职场?#32844;?#22920;妈章程、2008年郊区希望计划、2009年关于老年人就业方面的协议。

2010至2015年多样化方针


欧莱雅的目标是成为世界公认的多样化管理中的领导者。为?#34892;?#22320;实现这一目标,我们专注于三大战略领域:人力资源、市场营销与传播?#32422;?#37319;购,并优先关注以下三个问题:性别、残障?#32422;?#31038;会种族背景。欧莱雅集团按照这样的思?#20998;?#23450;了2010至2015年多样化方针,并将推广到所有分支机构。在共同目标的引领下,集团将优先落?#30340;?#20419;进全球快速实施的行动。

主要行动


  • 多样化拓展我们的招聘渠道,寻找并录用在文化方面及社会背景方面更具多样性的人才。
  • 减小直至消除男性?#22242;?#24615;之间的薪酬差异”
  • 培养女性进入公司高层
  • 遵守甚至超过国家法律的要求,加大残疾员工雇佣力?#21462;?/span>
  • 让所有消?#39068;?#37117;能轻松拥有欧莱雅的产品。
  • 践?#24615;?#20219;采购方针,尤其是消除排斥的方针。